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在台达的发展历程中,有一个人不得不提,那就是现任台达资深副总裁暨机电事业群总经理张训海先生。可以说,没有张训海先生,就不会有今天自动化领域的台达。正是在张训海先生的坚持和推动下,台达自动化业务才一路发展,从单一的变频器开始,到运动、控制、驱动三大系列产品打天下,再到今天集多种产品和系统解决方案于一身的华丽转身。
在2016工博会上,记者得以与张训海先生面对面交流,听他讲述台达工业自动化的发展历程以及未来的发展策略。
工业自动化——市场抉择的结果
细细算来,张训海先生已经在台达工作35个年头了。而工业自动化,正是其一手创立并推动发展起来的业务,这也是他一生的事业。
台达从上世纪90年代初期开始进军工业自动化领域。在那个时代,张训海先生在考察国内制造业市场时发现,国内的制造业普遍仍处在十分原始的阶段,但许多制造企业的管理者都已经对自动化产生了浓厚的兴趣。而当时的自动化市场并非今天这样百花齐放,外来的自动化品牌不仅少,而且产品价格普遍较高,整个市场的产品十分紧俏,制造企业找到合适的自动化产品并不容易。正是看到了这个商机,张训海先生力主台达进军自动化领域,从事自动化产品的研发、生产和销售。而从一开始,台达就采取了自主研发的方式,基于其在电力电子领域的积累,从变频器产品起步,到后来PLC、伺服、HMI、CNC数控系统,再到基于PC-Based的PAC控制器、传感器、机器视觉、工业机器人等全系列自动化产品,台达锁定驱动、运动、控制三大领域,并发展高速通信、高阶控制以及工业软件产品,积极在工厂自动化领域发力。
“选择事业时一定要慎重,要看产业发展的可能性。而一旦做出选择,就要全力以赴地投入。”张训海先生告诉记者,他每次进行事业抉择的时候都会遵循这个原则。正如在他青年做职业选择时,台达所主营的电子产业在台湾还尚处萌芽阶段,但正是看到了未来广阔的发展空间,张训海先生才毅然投入到了台达这个大家庭。
除了在中国大陆蓬勃发展,台达工业自动化业务也早已经开始在全球展开了布局。目前全世界已经签约了大约700余家经销商,遍布欧洲、非洲、美洲等地区,而在亚洲地区,日本、韩国、泰国、新加坡、马来西亚、印度均设有分公司,台达已经实现了全球部署和运营。
近年来,随着台达整体并购策略的加速,台达机电业务也在通过并购的策略快速发展,如不被外界所了解的前些年通过并购而拥有了基于PC-Based的产品系列。张训海先生说,台达机电业务的并购更加侧重于技术上的整合,以填补公司的产品空白为主,力争让产品线更加完善。
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